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追觅CEO俞浩刷屏式营业火了!重金激励员工做号,网友:太会玩了

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发表于:2026-5-6 11:53 楼主 来自手机 | 显示全部楼层 阅读模式 | 来自江苏

不知道你们最近刷微博有没有刷到俞浩?

5月5日消息,今天追觅科技创始人俞浩在平台连发了上百条微博,引起网友热议。

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图源:微博

这几天他发微博的数量保守估计得有几百条。

而且每条基本都是原创,比如分享自己的创业感悟、聊追觅的产品细节、网友互动唠嗑等等。有时候还会分享一些有意思的事,主打一个真实接地气。

更绝的是,他不光在微博发,小红书、抖音这些平台也没落下。就现在这发博节奏,这两天说不定又能发超过百条。有网友称,这微博更新速度堪称劳模。

值得一提的是,除了自己在营业,俞浩最近还在让追觅的员工做号。

此前他就在内部群中要求所有员工开通社交媒体账号。而且他还会给员工提建议,比如告诉他们该发什么内容。

可能有小伙伴会说,老板催员工做号不就是想白嫖员工的流量吗?

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图源:微博

还真不是这样,他为此特意设置了明确的粉丝奖励机制,员工运营的社交账号若积累1万个真实粉丝,可获得1万元奖励;积累5万个真实粉丝,奖励5万元;积累10万个真实粉丝,奖励10万元。

有网友评论,俞浩不让大家白付出,不搞道德绑架,不白嫖劳动力,用真金白银尊重每一个付出的人,比很多老板格局大太多了,这点特别值得肯定。

这波操作,看似“疯狂”,实则是一种获客策略,而且创新性十足。现在很多企业做营销,要么花大价钱请明星代言、投广告,要么砸钱做付费推广,成本高不说,效果还不一定好,有时候花了几百万、几千万,最后连个水花都没有。

但俞浩不一样,他走的是去中心化营销的路子。不依赖单一的广告渠道,而是发动自己和员工,一起做内容、做推广。

他自己带头发微博做账号,既能树立自己的个人IP,又能带动追觅的品牌曝光。员工做号既能让其更有归属感,又能借助员工的个人账号触达更多不同的人群,相当于打造了一支全员营销的队伍。

流量玩明白了!俞浩喊话余承东“欢迎加入”,来追觅随便干

图源:微博

值得一提的是,可能有人会好奇俞浩为什么突然开始这么做?小雷认为有几点。

第一,为了品牌曝光和获客。现在家电行业竞争激烈,都在抢流量、抢用户。俞浩自己带头做社交账号,发动全员做营销,就是想借助社交平台的流量,吸引更多潜在用户,毕竟现在年轻人都喜欢刷社交平台,这种方式也更贴近目标人群。

第二,拉近和用户的距离。以前很多企业的老板都一副高高在上的样子,和用户之间隔着一层隔阂,用户根本不了解老板的为人,也不了解企业的文化。俞浩通过自己发微博和网友互动,分享自己的创业感悟日常,能让用户看到一个真实接地气的老板形象。

第三,激发员工的积极性。催员工做号看似是给员工增加了额外的工作,但其实也是给员工提供了一个展示自己的平台。员工通过做号,既能提升自己的能力又能获得奖励,还能为公司做贡献,一举多得。

第四,也是最关键的一点,俞浩是一个很有想法、敢于创新的人。他不墨守成规,不局限于传统的营销方式,而是愿意尝试新的东西。这能看出他对追觅这个品牌的重视和用心。

话说回来,俞浩作为一个企业创始人,他没有架子,亲自下场做自媒体、做营销,他尊重每一个付出的人,愿意用真金白银回报大家的努力,他有想法有魄力,敢于尝试新的营销方式。这种老板不管是做企业还是做人都值得肯定。

说到最后,你觉得俞浩这波去中心化营销,会不会成为未来企业营销的新趋势?

 

南通0
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发表于:2026-5-6 12:14 | 显示全部楼层 | 来自江苏
打两份工有两份工资吗?一份工资想让员工干两份活?一千个员工,能有一万粉的不到百分之二,剩下百分之98的没有成绩就给你白干活?这要是放在美国日本发达国家,工会能把这资本家罚破产!
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发表于:2026-5-6 13:09 | 显示全部楼层 | 来自江苏
楼上开口就是欧美发达国家,工会?
你说他们发达你有本事移民到这些国家去啊?
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发表于:2026-5-6 20:41 | 显示全部楼层 | 来自江苏
多好看的 发表于 2026-5-6 12:14
打两份工有两份工资吗?一份工资想让员工干两份活?一千个员工,能有一万粉的不到百分之二,剩下百分之98的 ...

鼓励员工做号,又不是强迫你做号,工会管得着? 你不就是嫉妒么,全世界都不需要你这种用有色眼镜看世界的渣滓
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